マインドバンクのモデルでビジネスをローカライズ:
Build (構築)- Operate (運営)-Transfer (委譲)

法人の設立、新しい人材の採用の長いプロセスを経る必要なしに、ベトナムでプロのソフトウェア開発会社を構築しようとしている場合、そして御社が法律と慣習の下で運営されていることを確認する必要がある場合、 弊社のモデルは最良の選択です。

御社のために構築します

Build (構築)

まず、子会社の設立に関するすべての詳細を処理し、定義された期間にわたって運営する、地元の信頼できるパートナーがいます。 御社と協力して、御社の主な目標と基準が何であるかを理解します。 次に、すべてを考慮して、必要なスキルと人材プールを定義します。ビジネス属性、市場、潜在的な顧客、すべての固有の要件など、関連するすべての情報を考慮に入れます。 私たちは御社のためにすべての地元の事務処理を引き受けますので、御社は地元の法律や習慣を心配する必要はなく、最良の結果を実行することに集中することができます。

御社と一緒に運営します

Operate ( 運営 )

弊社は経験豊富なソフトウェア開発会社として、人材プールを指導し、レーニングし、世界クラスの基準ですべてのニーズと要件を満たし、すべての従業員が妥協することなくスピードを上げ、自分で作業して必要なことを実行できるようにします。 結果。 この操作は、オリエントとクライアントとしてのあなたの両方によって行われ、それぞれの側が問題に等しい重みを入力します-私たちはITの分野の専門家であり、御社はビジネスに最適なものを知る専門家です。

御社に委譲します

Transfer ( 委譲)

トレーニングとコーチングが完了した後、子会社全体とそのすべての資産をスタッフととも委譲します。これにより、すべての従業員が持続的に責任を負う準備ができていることを保証しながら、業務を管理できます。 間違いなく。 完了後のプロセスでは、チームが完全に制御し、プロセス全体を完全に引き継ぐことができるようになるまで、予期しない結果を解決するためにITパートナーとしてあなたと一緒に立っています。 また、急速な成長を遂げている企業が直面する課題に対して、創造的で安価なソリューションを提案し、実装します。

B-O-Tモデルのメリット

費用対効果

リスクが低い

短納期

文化的収斂

成熟したチーム

リモート管理の経験